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Viernes, Mayo 20 de 2022 8:37:39 AM

Periodo I de 2007


Profesores

Mag. Eduardo Rojas Pineda


Modalidad

Teórica.

Actividades Presenciales:

Los temas del curso serán expuestos mediante clases magistrales con apoyo de ejemplos, lecturas complementarias, videos y discusiones en clase.

Seminario:

A través de lecturas previas y uso de videos se discutirá en clase, bajo la coordinación del profesor, los conceptos de estrategia y estructura y su cambio en el proceso de construcción organizacional.

Actividades no presenciales:

•  Estudio: A lo largo del curso se exigirá un trabajo adicional de estudio y lectura de los estudiantes, por fuera del horario de la asignatura.

Los estudiantes elaborarán un ensayo sobre un tema complementario de interés, basado en la revisión de bibliografía seleccionada o estudios de caso, en el que se consignen reflexiones que contribuyan a aclarar el papel del investigador frente a la aplicación de los conceptos de gestión y administración.


Objetivo General

  • Presentar los conceptos, fundamentos y elementos de un enfoque estratégico de la gestión y administración organizacional.

Objetivos Específicos de Formación

  • Introducir al estudio de la gestión y administración organizacional .
  • Conocer y manejar los conceptos, enfoques y elementos básicos de la gestión y administración de las organizaciones .
  • Conocer los conceptos generales y elementos de las funciones de planeación, direccionamiento estratégico, diseño organizacional, dirección, control y eficacia organizacional .
  • Identificar el rol del administrador como diseñador de organizaciones.

Temario

  1. Introducción al Estudio de la Gestión y Administración Organizacional.
  • Conceptos Generales.
  • La Organización y los enfoques utilizados en el estudio de su gestión y administración.
  • El entorno y la Tecnología Organizacional.
  • El proceso de toma de decisiones.
  • El rol del administrador.
  1. La Función de Planeación.
  • Conceptos Generales.
  • La Administración Estratégica.
  • Planes Estratégicos.
  • Planes Operativos.
  • Concepto de pronóstico, oportunidades y amenazas.
  1. La Función de Diseño Organizacional.
  • Conceptos Generales.
  • Tipos de Estructuras Organizacionales.
  • Responsabilidad, Autoridad y Poder.
  1. La Función de Dirección.
  • Conceptos Generales.
  • La Motivación del Personal.
  • Las Comunicaciones.
  • El Liderazgo.
  1. La Función de Control.
  • Conceptos Generales.
  • La Eficacia Organizacional.
  1. Seminario: Cambiar la Estrategia o Cambiar la Estructura.
  • Etapa 1: Empresarial
  • Etapa 2: Reorganización Funcional
  • Etapa 3: Descentralización
  • Etapa 4: Diversificación

Bibliografía

  • Leon Blank Bubis. “ La Administración de Organizaciones. Un enfoque estratégico”. Centro Editorial Universidad del Valle. Cali, 1990.
  • Meter Drucker. “Escritos Fundamentales- Tomo 2: El Management”. Editorial Sudamericana, Buenos Aires, 2002.
  • Enrique Ogliastri. “¿El Huevo o la Gallina ? ¿Cambiar la Estrategia o cambiar la Estructura ?. INCAE. Producciones P&B. Primera Edición, 2002.
  • Jean-Paul Sallenave. “Gerencia y Planeación Estratégica. Segunda Edición. Grupo Editorial Norma. Bogotá, 1997.
  • Leonard D. Goodstein, Timothy M. Nolan, J. William Pfeiffer. “Planeación Estratégica Aplicada”. McGraw-Hill Interamericana S.A. Bogotá, 1998.
  • Gerardo Domínguez Giraldo. “Indicadores de Gestión y Resultados. Un enfoque sistémico”. Biblioteca Jurídica DIKE. Medellín, 2002.
  • Juán José Miranda Miranda. “Gestión de Proyectos”. Cuarta Edición. MM Editores. Bogotá 2003.
  • Alberto Domingo Ajenjo. “Dirección y Gestión de Proyectos. Un Enfoque Práctico”. Alfaomega – Ra-Ma. Madrid , 1999.
  • “Planeación Estratégica Situacional – PES”. Revista de la Fundación ALTADIR. Nos. 1, 2 y 3. Caracas y Bogotá, 1992, 1993.
  • Ken Blanchard, Michael O'Connor. “Administración Por Valores”. Grupo Editorial Norma. Bogotá 1997.
  • Jaime Acosta Puertas. “Reindustrialización y Región. El Occidente Colombiano en el Entorno Mundial”. CRESET, Corpes de Occidente. Colombia, 1997.
  • Francisco Velásquez Vásquez. “Un Nuevo Paradigma en la Administración ”. Estudios Gerenciales. Revista de la Facultad de Administración – Universidad ICESI. No. 71 Abril – Junio 1999.
  • Francisco Velásquez Vásquez. “El enfoque de sistemas y de contingencias aplicado al proceso administrativo”. Estudios Gerenciales. Revista de la Facultad de Administración – Universidad ICESI. No. 77 Octubre – Diciembre 2000.
 

Régimen de Evaluación

  • Asistencia y participación en Clase y Seminario: 40%
  • Ensayo final: 60%

Créditos: 3

Actividades con acompañamiento Directo del Docente Act. Independientes Horas Totales
Teoría
Seminarios
Problemas
Prácticas
Sustentaciones
Tutorías
40
8
0
0
0
0
Prácticas
Trabajos
Estudio
0
0
84
132

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